Franšíza pre profesionálov aj začiatočníkov
„V našom odbore je veľmi dôležitý tréning. Preto mu pri práci s franšízantmi venujeme veľkú energiu,“ hovorí Paulina Patelka, franšízová manažérka pre rozvoj sieteSemilac.
Každí, kto rozbieha podnikanie v maloobchode, najskôr premýšľa o mieste, kde si otvorí svoj obchod. Akú stratégiu v tomto ohľade má značka Semilac?
Pri expanzii sa zameriavame najmä na vyhľadávaniepriestorov v nákupných centrách, a to v mestách s viac ako 30 tisíc obyvateľmi. Nie je to striktná požiadavka na našich franšízantov, ale zo skúseností vieme, že práve v takých lokalitách koncept funguje, čo franšízantom a záujemcom o licencie otvorene hovoríme. Určite by sme chceli mať zastúpenie vo všetkých veľkých mestách, ktoré sú na danom trhu.
Pre koho je podnikanie v rámci siete Semilac vhodné?
Náš obchodný koncept predstavuje príležitosť pre skúsených podnikateľov, tiež pre tých, čo iba začínajú podnikať. S našou značkou môžu podnikať napríklad skúsené kozmetičky, „nechtárky“ alebo nadšenci, ktorí našu kozmetiku poznajú a používajú a zároveň chcú svoje skúsenosti premeniť v reálne podnikanie. Hľadáme hlavne obchodných partnerov, ktorí sa chcú zapojiť a rást spolu s našou značkou.
Aké formy spolupráce v rámci franšízy záujemcom o licencie ponúkate?
Naša ponuka obsahuje tri hlavné formáty - stánok alebo "ostrov", klasický obchod a akadémiu Semilac. Sme flexibilní a otvorení novým nápadom, takže tieto formáty často prispôsobujeme i neštandardným požiadavkám príjemcov licencií. Napríklad sme si uvedomili, ako dôležité sú v našom odbore školenia a všimli sme si, že zo strany potenciálnych franšízantov je veľký záujem o otvorenie Akadémie. Sú to vzdelávacie centrá, kde sú vďaka širokej škále kurzov a workshopov školení profesionáli v odbore, aj tí, čo s nechtovým stylingom iba začínajú. V súčasnosti máme školiace strediská v niekoľkých mestách v Poľsku - v Poznani, vo Varšave, Kędecu, Katoviciach a Štetíne, ale tiež v Nemecku. V súčasnosti pracujeme na otvorení Akadémie v Grécku a Španielsku.
Na akú vysokú investíciu sa záujemca o franšízu Semilac musí pripraviť?
V prípade počiatočnej investície by mal mať k dispozícii približne 630 tisíc Kč. Výška celkovej investície samozejme závisí na formáte, pre ktorý sa partneri rozhodnú - v závislosti na veľkosti priestoru, rozsahu podnikania a typu činnosti. Je potrebné poznamenať, že keď začne franšízant pod našou hlavičkou podnikať, nebude musieť platiť žiadne ďalšie franšízové poplatky.
Akú podporu poskytujete svojim partnerom?
V okamihu zahájenia spolupráce od nás franšízanti získavajú know-how. Aktívne im pomáhame a radíme pri výbere miesta. Napríklad v Poľsku sprostredkovávame rokovania s majiteľmi priestorov, podieľame sa tiež na podpise nájomnej zmluvy. Pretože kladieme veľký dôraz na kvalitu služieb, všetci zamestnanci absolvujú odborný výcvik. Franšízantom tiež pomáhame s výberom zamestnancov a ich následným školením v predaji našich produktov. Poskytujeme tiež marketingovú podporu, učíme ich, ako pôsobiť na sociálnych sieťach, ako používať propagačné a marketingové materiály.
Aké je to s návratnosťou investície pre franšízantov?
Ziskovosť predajného miesta závisí na mnohých faktoroch, je to umiestenie obchodu, fixné náklady, a hlavne na predajných schopnostiach, znalostiach a zainteresovanosti samotného franšízanta, aj jeho zamestnancov. Preto našich franšízantov školíme a radíme im, ako efektívne podnikať s cieľom dosiahnuť optimálnu návratnosť investície.
Najnovšie správy
Zobraziť všetko
Muž, ktorý pomohol Arby’s, preberá Pizza Hut
Slávnu franšízu čaká ďalšia etapa. Nový vlastník chce obnoviť rast značky aj jej silnejšiu pozíciu na trhu.
Kam smeruje Bageterie Boulevard
Dve prevádzky v Bratislave sú len začiatok. Kde vidí značka priestor na ďalší rozvoj? Odpovedá riaditeľka expanzie a franchisingu Markéta Krejčíková.
55 reštaurácií a ďalšie na ceste
McDonald’s pokračuje v expanzii naprieč Slovenskom a stále viac sa zameriava aj na regionálne mestá. Ako náročný je vstup do tejto franšízy?
Zákaz konkurencie vo franšízových zmluvách
Je zákaz konkurencie nevyhnutnou ochranou know-how franšízora alebo prekážkou rozvoja franšízanta? Mal by byť súčasťou každej franšízovej zmluvy?
