Nová príležitosť v kaviarenskom biznise
Spezax Caffe v sebe spája niekoľko priestorov – kaviareň, cukráreň, zmrzlináreň aj lounge bar. Hostia sem chodia nielen na výberovú kávu a zákusok, ale aj na brunch, drink alebo netradičný dezert. Kaviarenská sieť aktuálne funguje na dvoch miestach, v Banskej Bystrici a vo Zvolene. Teraz sa rozhodla otvoriť sa spolupráci s franšízovými partnermi. „Naším cieľom je rozširovať sa tempom približne dvoch nových pobočiek ročne. Chceme si udržať zdravý rast, aby sme sa dokázali každému novému franšízantovi naplno venovať a poskytnúť mu potrebnú podporu,“ vysvetľuje zakladateľ Julius Zajac.
Spezax Caffe sa hodí najmä do okresných a krajských miest. Ideálny je priestor o veľkosti od 60 m² v lokalitách s vysokou pešou návštevnosťou – v centrách miest, pri obchodných centrách alebo v blízkosti škôl a univerzít. „Radi by sme otvorili prevádzku vo väčších mestách na západe a východe Slovenska. Neobmedzujeme sa však iba na tieto regióny. Do budúcna zvažujeme aj expanziu na český trh,“ upresňuje Zajac.
Jednoduchší štart vďaka podpore
Novým franšízantom chce vznikajúca sieť ponúknuť skúsenosti, ktoré získala pri rozbehu vlastných podnikov. Súčasťou spolupráce je úvodné školenie, podpora pri otvorení, pravidelné konzultácie, ale aj kompletné manuály a IT systém na riadenie prevádzky. Podľa slov franšízora je najčastejšou chybou začínajúcich podnikateľov v kaviarenskom segmente práve to, že majú dobrý produkt, ale podceňujú marketing a budovanie značky – a práve s tým im vie pomôcť.
Investícia do novej prevádzky začína na 60 tisícoch eur, odvíja sa od veľkosti a stavu priestorov. Partner získava exkluzivitu na vybrané územie a individuálny finančný plán, ktorý pomôže nastaviť vhodné podmienky na rozbeh podnikania. „Návratnosť investície v našom modeli vychádza do 2 rokov. Najviac ju ovplyvňuje to, do akej miery sa franšízant drží overených postupov a odporúčaní, ktoré má k dispozícii v prevádzkovej príručke a vďaka podpore franšízora,“ uzatvára Zajac.

Prečítaj články

Franšízová sieť UGO vsádza na inovácie, vyváženú ponuku a partnerov zapojených do každodennej prevádzky. Rastúci obrat o 160% svedčí o stabilnom rozvoji siete.
Mr. Kebab funguje už vyše 20 rokov, prežil aj covidové obmedzenia bez uzatvárania pobočiek a prepúšťania. Ako vidí ďalší rozvoj majiteľ Ľubor Lelovits?
Ako sa darí Coffeeshop Company od doby, čo si zobrala naspäť vedenie centrála vo Viedni? S odznením covidového obdobia je V4 pripravená na ďalší rast. Franšízanti majú dvere otvorené.
Food trucky tvoria nový európsky trend. Rozmach týchto franšíz prebieha aj na Slovensku. Ako je to s investičními nákladmi a začatím vlastného podnikania s mobilným občerstvením?
Franšízová sieť Kaliforňan novo umožňuje rast aj zamestnancom. Zakladateľka Michaela Smrtičová opisuje, ako značka otvára cestu k podnikaniu bez nutnosti vysokej investície.
Najčítanejšie

Zoltán Vida je vyštudovaný telocvikár. Nikdy sa však tejto profesii nevenoval, stal sa z neho podnikateľ. Dnes prevádzkuje 3 reštaurácie McDonald´s.
Sieť Aplend spravuje 17 ubytovacích jednotiek vo Vysokých Tatrách. Víta v nich až 80 tisíc hostí ročne. Teraz hľadá pre franšízovú spoluprácu ďalšie hotely a apartmány.
Predstavujeme vám 12 kľúčových tém, ktoré by mala obsahovať každá franšízová zmluva.
„Franšízový manuál by mal byť vypracovaný bežným jazykom. Len tak mu môžu franšízanti perfektne porozumieť, a efektívne využívať," hovorí poradkyňa PROFIT system Lenka Nováková.
Riaditeľ spoločnosti Solodoor Centrum Martin Kupka hodnotí uplynulý rok v znamení rastu. Približuje tiež, čo je podľa neho kľúčom k fungujúcej franšízovej spolupráci.