Viac ako 20 rokov skúseností s franšízou
Značka Lomax chce ďalej rásť prostredníctvom franšíz. Franšízantov láka na skúsenosti a širokú ponuku produktov. Koľko treba do nej investovať?
Výrobca vchodových dverí, garážovej a tieniacej techniky Lomax nie je na franšízovom trhu žiadnym nováčikom. Táto pôvodom česká spoločnosť využíva na expanziu spoluprácu s franšízovými partnermi už viac ako 20 rokov. A to niele na domácom trhu, ale aj u nás. Jedným z tuzemských franšízantov je aj Juraj Rosenberger, ktorý má so svojou spoločnosťou Dommax už od roku 2019 na starosti košický región.
Pred vstupom do siete mal s podnikaním v tomto odbore už svoje skúsenosti, zaoberal sa totiž predajom a montážou dverí a okien. Aj keď svoje podnikanie rozbehol veľmi dobre, rozhodol sa spojiť so silným partnerom. „Lomax ma zaujal hlavne ako dodávateľ špičkových brán, žalúzií, dverí, a aj ďalších produktov,“ vysvetľuje košický franšízant s tým, že spolupráca s franšízou mu poskytla veľkú voľnosť v podnikaní a výdatnú podporou značky. Výhodou stať sa súčasťou siete predajcov je podľa neho hlavne dostupnosť kontaktov získaných z reklamných kampaní centrály, rovnako ako hotline servis a technická podpora, ktoré franšízor svojim partnerom poskytuje.
Jednoduchší štart s partnerom za chrbtom
Pre svoje budúce pobočky chce Lomax nájsť franšízantov, ktorí sa budú naplno venovať chodu pobočky, riadeniu ľudí a plánov. Model franšízy, ako ho má Lomax nastavený, by síce fungoval aj „klasickým“ investorom, duch majiteľa a vedenie pobočky by však chýbal, čo by firma nerada. Ideálnym franšízantom je človek, ktorý sa bude práci venovať na plný úväzok. Franšízantmi sa stávajú hlavne fyzické či právnické osoby s jedným či dvoma obchodníkmi, asistentkou a jedným až troma montážnikmi.
Základom franšízovej spolupráce je na začiatku podpora pri rozbehnutí podnikania franšízových partnerov. Čaká ich séria školení, ktoré ich zoznámia s kompletným sortimentom výrobkov a následne ich montážou a servisom. To všetko je súčasťou know-how, ktoré spoločnosť Lomax odovzdáva svojim franšízantom. Pravidlom je, že každý franšízant minimálne raz do roka navštívi centrálu z dôvodu školení či rozhovoroch o ďalších plánoch a pravidelne je v styku s manažérom, ktorý mu pomáha riadiť franšízu. Spolu s technickým, obchodným a marketingovým oddelením v zázemí Lomaxu daný franšízant komunikuje o jeho aktivitách a potrebách, je pravidelne informovaný o pripravovaných akciách, novinkách či zmenách.
Záujemca o otvorenie pobočky tejto českej značky s dlhodobou tradíciou sa musí pripraviť na počiatočnú investíciu vo výške zhruba 12 tisíc eur. Jej návratnosť je podľa vedenia konceptu veľmi individuálna a záleží na jej presnej úvodnej výške, nákladoch spojených s prevádzkou, veľkosti regiónu a schopnostiach daného franšízanta.
Najnovšie správy
Zobraziť všetko
Muž, ktorý pomohol Arby’s, preberá Pizza Hut
Slávnu franšízu čaká ďalšia etapa. Nový vlastník chce obnoviť rast značky aj jej silnejšiu pozíciu na trhu.
Kam smeruje Bageterie Boulevard
Dve prevádzky v Bratislave sú len začiatok. Kde vidí značka priestor na ďalší rozvoj? Odpovedá riaditeľka expanzie a franchisingu Markéta Krejčíková.
55 reštaurácií a ďalšie na ceste
McDonald’s pokračuje v expanzii naprieč Slovenskom a stále viac sa zameriava aj na regionálne mestá. Ako náročný je vstup do tejto franšízy?
Zákaz konkurencie vo franšízových zmluvách
Je zákaz konkurencie nevyhnutnou ochranou know-how franšízora alebo prekážkou rozvoja franšízanta? Mal by byť súčasťou každej franšízovej zmluvy?



