Podnikanie s motýľmi
„Koncept Papilonia jasne a zreteľne preukázal svoj potenciál aj v dobe obmedzujúcich reštrikcií a pri absencii zahraničných turistov, hovorí Michal Kučera," konateľ spoločnosti Motýlí dom.
Keď sa obzriete za rokom 2020, aký bol pre franšízový koncept Papilonia?
Rok 2020 bol pre investorov rokom neistoty, opatrnosti a reštrikcií, pričom na základe týchto negatívnych faktorov očakávame zhruba ročné zdržanie v rozvoji konceptu Papilonia oproti pôvodným očakávaniam. Investori nás síce kontaktujú, doba je však pre naštartovanie medzinárodnej franšízovej spolupráce veľmi náročná. Napríklad, keď investor z Barcelony začal hľadať vhodný priestor pre realizáciu Papilonie, bola v Katalánsku vyhlásená karanténa. Keď chcel na osobnú obhliadku prevádzok pricestovať záujemca zo Slovenska, zatvorili sa hranice. A môžem prezradiť, že bez koronakrízy by s najväčšou pravdepodobnosťou už Papiloniu mohli navštíviť ľudia v Nemecku či v Abú Dhabí. Musíme byť trpezliví a počkať na obdobie, kedy budeme môcť plnohodnotne pracovať.
V máji ste nám prezradili, že franšízanti stavali motýlie domy v Brne a na Lipne. Otvoriť ich mali v priebehu prázdnin. Podarilo sa to? Ako sa im momentálne darí?
Aj keď jarný lockdown prípravné a realizačné páce skomplikoval, podarilo sa v Brne otvoriť na začiatku júla a na Lipne v polovici septembra. Teší nás, že všetky štyri motýlie domy Papilonia, teda vrátane Karlových Varov a Prahy, hlásili poča leta úžasné čísla návštevnosti. Franšízanti boli doslova nadšení. Bohužiaľ, druhá vlna vládnych opatrení opäť naše prevádzky zatvorila, a dochádza teda nutne ku komerčným stratám. Koncept Papilonia jasne a zreteľne preukázal svoj potenciál a atraktivitu aj v období neistoty, obmedzujúcich reštrikcií a pri absencii zahraničných turistov.
Je možné odhadnúť, ako veľké škody napáchal „koronavírusový“ rok 2020 na Vašom franšízovom koncepte?
To ukáže až čas. V tom lepšom prípade pôjde iba o zdržanie rozvoja jednotlivých projektov tým, že sa realizácia v zahraničí posunie o rok. V tom horšom prídeme o časť súčasných či budúcich záujemcov o spoluprácu, čo chronológiu našich aktivít posunie a krok späť.
Aké máte plány na rok 2021?
Ak sa počas prvých šiestich mesiacov roka situácia stabilizuje, je možné plány pre rok 2021 rozdeliť do dvoch oblastí. Tým prvým je dokončenie realizácie zahraničných franšízových pobočiek s niektorým zo záujemcov, s ktorými už bolo vedenie v kontakte a čaká sa iba na vhodnejšiu dobu. Druhým cieľom je osloviť s ponukou nových záujemcov o investíciu do franšízovej licencie na otvorenie vlastného motýlieho domu, hlavne tých, ktorí budú po koronakríze hľadať nový originálny projekt pre podnikanie.
Ďalšie koncepty zo sektora rôzné služby
Najnovšie správy
Zobraziť všetko
SpezaX Caffe mieri do franšízy
V čom sú špecifické kaviarne SpezaX Caffe, ako funguje franšízový model a kto je ideálnym partnerom – o tom hovorí CEO značky Julius Zajac.
Franšíza vs. multi-level marketing
Franšízing ponúka overené systémy, odbornú podporu a právnu nezávislosť, zatiaľ čo multi-level marketing (MLM) často pripomína rizikovú pyramídu.
Technologická logistika vo franšíze
Dáta, presné doručovanie, udržateľnosť a regionálni partneri. DoDo sa snaží meniť podobu logistiky. Okrem pôsobenia na Slovensku buduje aj sieť v...
Modrý slon: knihy pre deti na mieru
Ako vyzerá franšízové podnikanie v oblasti personalizovaných kníh a akú úlohu zohráva sezónnosť? Vysvetľuje konateľ značky Marek Halfar.





