Biznisové boardy v praxi

1/1

V tomto článku sa dozviete

• Ako v praxi fungujú biznisové boardy a komu sú určené
• Na čom stojí dlhodobá odlišnosť značky TAB Board
• Úloha franšízanta pri budovaní regionálnej komunity

Ako sa darí TAB Board na Slovensku?

Na Slovensku aktuálne pôsobíme v dvoch regiónoch – v Trenčianskom a Žilinskom.
V týchto regiónoch sa pravidelne stretávajú štyri aktívne boardy, ktoré tvoria približne dvadsaťpäť podnikateľov. Tí si navzájom zdieľajú skúsenosti, inšpirujú sa, hľadajú nové pohľady na riadenie firiem a podporujú sa v každodenných výzvach.

Čo plánujete v tomto roku z hľadiska rozvoja?

Naším hlavným cieľom je rozšíriť sieť do nových, doteraz neobsadených regiónov. Najväčšiu príležitosť vnímame najmä v Bratislave a jej okolí, kde vidíme výrazný priestor na rast aj dlhodobú spoluprácu s novými partnermi. V budúcom roku preto plánujeme otvorenie ďalšieho regiónu na Slovensku a zároveň chceme ešte intenzívnejšie posilňovať povedomie o značke TAB – tak, aby sa s jej prínosom mohlo oboznámiť čo najviac podnikateľov, ktorí hľadajú oporu, inšpiráciu a nové impulzy pre rozvoj svojich firiem.

Ako by ste opísali súčasný záujem o franšízové podnikanie na Slovensku?

Skúsenosti našich kolegov aj zo zahraničia ukazujú, že princípy franšízového podnikania sú v zásade univerzálne. Či už ide o Slovensko, Česko alebo iné krajiny, základné prístupy, výzvy aj motivácie podnikateľov zostávajú veľmi podobné. Špecifické rozdiely medzi oboma trhmi preto nie sú zásadné – úspech stojí predovšetkým na ľuďoch, ich odhodlaní a schopnosti prispôsobiť sa aktuálnym podmienkam trhu.

Z akých odvetví členovia vašich boardov najčastejšie pochádzajú a čo ich motivuje zapojiť sa?

Členmi TAB Boardu sú majitelia a lídri malých a stredných firiem z rôznych odvetví – od služieb a obchodu až po výrobu, technológie či priemysel. Každý z nich má za sebou inú cestu, no spája ich spoločná túžba rásť a zdieľať overené skúsenosti, ktoré prinášajú reálne výsledky. Prichádzajú k nám preto, že chcú robiť lepšie rozhodnutia, získať nadhľad, sústrediť sa na to podstatné a riadiť svoju firmu s väčšou istotou, efektivitou a strategickým prehľadom.

Ako vnímate konkurenciu v oblasti biznisových klubov či mentoringových sietí?

Konkurencia v oblasti biznisových klubov a mentoringových sietí je dnes pomerne silná. Existuje široká škála formátov – od neformálnych mastermind skupín cez networkingové platformy až po mentoringové programy zamerané na konkrétne témy či profesie. V tomto prostredí sa TAB Board odlišuje vďaka 30 rokmi overenému konceptu, ktorý funguje vo viac než 25 krajinách sveta. Je určený na profesionálnu podporu podnikateľov – riaditeľov a majiteľov firiem zo segmentu malého a stredného podnikania. Umožňuje zdieľanie globálneho know-how, skúseností a osvedčených metodík, ktoré bežné lokálne kluby často neponúkajú.

Ďalší rozdiel spočíva v zložení samotných „alternatívnych“ boardov. Zvyčajne ich tvorí päť až osem členov z rôznych odvetví, ktorí si navzájom nekonkurujú. Vďaka tomu vzniká prostredie, v ktorom môžu otvorene hovoriť o skúsenostiach, aktuálnych výzvach aj strategických témach, ktoré by inde zdieľať nechceli. Zatiaľ čo mnohé podobné programy bývajú skôr krátkodobé, menej štruktúrované alebo zamerané len na jednu oblasť podnikania, TAB Board stavia na dlhodobom a systematickom rozvoji. Dôraz na praktický prínos je navyše tým, čo túto platformu odlišuje na Slovensku, v Česku aj v zahraničí.

Ako presne vyzerá práca franšízanta a akým spôsobom získava nových členov?

Franšízant sa na začiatku svojho pôsobenia aktívne zameriava na vybudovanie členskej základne v zverenom regióne. Keď zostaví prvý TAB Board z piatich až šiestich skúsených podnikateľov, stáva sa jeho facilitátorom. To znamená, že moderuje spoločné stretnutia, poskytuje individuálny biznis koučing a pomáha každému členovi pripraviť sa na ďalšie zasadnutie tak, aby preň malo čo najväčší prínos.

Získavanie nových členov stojí predovšetkým na osobných vzťahoch a dôvere. Najčastejšie prichádzajú na základe odporúčaní spokojných členov, ktorí svoju pozitívnu skúsenosť šíria ďalej vo svojom okolí. Dôležitú úlohu zohráva aj aktívny prístup franšízanta – cielený networking, premyslené kampane či využívanie sociálnych sietí a odborných podujatí, kde môže koncept TAB predstaviť ďalším majiteľom a lídr om firiem.

Čo vás osobne na TAB Boarde najviac zaujalo a čo vám táto práca prináša?

Pri rozhodovaní o ďalšom profesijnom smerovaní napokon zvíťazila istota. TAB prináša svojim franšízantom prepracovaný systém s rozsiahlym zázemím podpory a školení, vďaka čomu na svoje podnikanie nezostávajú sami. Pridala sa k tomu aj túžba zúročiť získané manažérske a podnikateľské skúsenosti a využiť ich v praxi tak, aby mali reálny dopad na profesionálnu podporu súkromných firiem na Slovensku aj v Česku. V neposlednom rade rozhodla aj sloboda, ktorú táto práca ponúka – možnosť plánovať si čas a pracovný deň presne podľa vlastných predstáv.

Kľúčové poznatky

TAB Board (The Alternative Board) je medzinárodný franšízový koncept v oblasti biznisového poradenstva a facilitácie podnikateľských boardov. Vstupná investícia do franšízy sa pohybuje od 10 000 eur v závislosti od veľkosti regiónu. Franšízová zmluva zahŕňa územnú exkluzivitu. Franšízant získava prístup k patentovaným nástrojom TAB, prevádzkovej metodike, systému školení a centrálnej back-office podpore.